「会社を変える分析の力」を読んで"分析"の本当の意味を理解したかも
読んだのはこれ↓
書籍自体はページ数も少なく、割りとサクッと読めます。
ちゃんとした読書感想の投稿は、「V字回復の経営」以来約3ヶ月ぶりです。
読んだキッカケ
最近、社内の人に「◯◯のデータ出してよ」とよく依頼されます。
で、僕は「はいはい分かりましたよっと」みたいな感じで渡すのですが、ふと感じたのです。
今渡したデータって本当に役立ってるのかな?
そんな矢先に、僕がNewsPicksでフォローしているドコかのエライ人が、
今回紹介する本をオススメしていました。
本書が訴えていること
分析の価値
とにかく一貫して、意思決定に使われない分析は価値が無いと書かれています。
もうしつこいくらいに。
本書で言う分析の価値の定義↓
「分析の価値」=「意思決定への寄与度」×「意思決定の重要性」
データ分析の成果は、報告書の厚みでも、高度な分析手法でも、データの規模でも無く、
何が分かったか、それは意思決定にどう役立つのか、それだけ。
分析モデルの前提
例えば、ビールの出荷量は気温に影響すると考えた場合、
「月間ビール出荷量=a×月間平均気温+b」
というモデルになります。
しかし、この場合、
- ビール出荷量に対する湿度や休日数の影響は無視している。
- ビール出荷量と気温の非線形な関係は無視している。
- 当月のビール出荷量に対する前月気温の影響は無視している。
ということになります。
つまり、やろうとしている分析で、
何を捨てているのかを忘れないようにしないといけません。
この前提がひっくり返ったら元も子も無いですからね。
"分析"の範囲
「分析した結果こういうことが分かったね!」で終わりではなく、
得たデータをどのように使わせて、会社にどのような影響を及ぼしたかまでが分析とのこと。
フォワード型分析者になろう
上述したことに繋がりますが、
本書では、データ分析だけ行う分析者のことをバックオフィス型分析者と呼んでいます。
逆に、自ら分析するべき課題を見つけ、実際に分析し、データを使わせるところまでやる分析者のことをフォワード型分析者と呼んでいます。
分析にフルコミットするのではなく、その前後にも手を広げていける人が、データ分析でビジネスを変えられる人と書かれています。
まとめ
データ分析(者)の定義がガラッと変わる1冊でした。
僕は純粋なデータ分析者ではないのでまだ良いのですが、本職の人が読んだら結構意識が変わるんじゃないですかね?
本職の人にこそ読んで欲しい本です。
少なくとも僕は、次また「◯◯のデータ出してよ」と言われたら、
そのまま結果だけ返すのではなく、「何に使うのですか?」と聞いたり、
「それだったらこっちの方が良くないですか?」とプラスαで返せるようにしたいです。
新入社員は最低1ヶ月弁当を持ってくるな!
もうすぐ4月ですね。
4月と言えば、新卒の方をはじめ、入社される方が多い時期です。
そんな方に上から目線でアドバイスします。
最低1ヶ月は弁当を持ってくるな!
理由1(初日)
まず初日は、おカタイ企業では無い限り、歓迎ランチ的なものがあると思います。
このときに「ぼく弁当持ってきてますので」なんて言えないでしょ。
理由2(2日目)
2日目は、会社の人が弁当派なのか外食派なのか確かめます。
初日は、歓迎ランチのために、弁当を持ってこなかった人もいるかもなので。
理由3(3日目)
2日目に確認したので、弁当派と外食派の比率が分かります。
とは言え、外食派が「0」ということは経験上滅多にありません。
なので、3日目は外食派の人と一緒にランチに行きます。
この辺りで、「皆さんは大体何時くらいに出社するんでかねー」 みたいな質問をしておくと良いかと。
理由4(4日目以降)
4日目以降になると、緊張もほぐれてきて、色々な部分に目を向けられます。
ここからは社員の性格を見極めるフェーズに入ります。
例えば、
- 冗談が通じる人か
- 趣味は何か
- 誰と仲が良いか(悪いか)
など。
特に技術職の人は
仕事をしていると仕事以外の話ってあまりしないと思います。
(ウチは結構しますがw)
特にエンジニアとかデザイナーって、黙々と仕事することが多いので、
コミュニケーションを取る機会があまりありません。
一見エンジニアとかは、「そんなに他人とコミュニケーション取る必要なくね?」と思われるかもしれませんが、結構必要になります。
デザイナー(エンジニア)との連携やセールス側のヒアリングとか。
僕はエンジニアとして、今の会社に入社してから1年半ほど経ちますが、未だに弁当を持っていきません。
単純に面倒なのもありますがw
ランチの時間って、お互いにリラックスして話せるので結構良いです。
普段話さないような「本当にやりたいこと」や「得意なこと」などを、さり気なく話せる良い機会なので。
ということで、4月から新しい環境で働く皆さんは頑張ってください。
口べたでも1時間で誰とでも仲良くなれる技術 ランチは1人で食べるな!
- 作者: 平野敦士カール
- 出版社/メーカー: ゴマブックス株式会社
- 発売日: 2013/03/22
- メディア: Kindle版
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テクノロジーとエンタメの祭典「SENSORS IGNITION 2015」で聞けた有り難い話まとめ
行ってきたのはこれ↓
SENSORS IGNITION 2015|SENSORS|Technology×Entertainment
センサーズとは、僕が最近メッチャ好きな制作会社の「バスキュール」と、「日テレ」が共同で運営しているメディアです。
その中でもSENSORS SALONというコラム(?)のようなものがあり、
それには「チームラボ」の猪子さんや、カンヌの賞を取った「電通」の菅野さんなどが出ています。
キーノート 「人工知能が変える表現の世界」
1発目の登壇者は、真鍋大度さん(ライゾマティクス)。
Perfumeのプロジェクション・マッピングでお馴染みですね。
とりあえず、話していることの次元が違いすぎてビビリました笑
今は人工知能(AI)に興味があるらしく、AIにラップをさせたり写真を撮らせたりしているそうです。
ラップは、「そもそも韻を踏むのはコンピュータの方が得意でしょ」という発想から生まれたらしいです。
方法は、一旦単語を全て発音記号に変えてから、どれだけ似ているかを計算させるという気の遠くなる手法。
例.Welcome to Syria(ウェルカム・トゥ・シリア)
→You can be serious(ユーキャン・ビー・シリアス)
他には株の取引を可視化するなど、もはや僕は「かっこよすぎワロタw」の状態。
セッション3「コミュニケーションが変えるコンテンツビジネスの未来」
ECの「北欧、暮らしの道具店」はマーケティングに売上の1%しか使っていない
本来なら、売上の20%をマーケティングに使うのが一般的。
なるほどと思ったのが、同じ製品を別の使い方で紹介している点。
例えばストーブなら、リビングと風呂場でそれぞれの使い方を紹介して見せ方を変え、ユーザーに常に新しい商品だと思わせる工夫をしているそう。
nanapiのけんすうさんの話
- 最高のグロースハックはコアユーザーと話すこと
インスタグラムの人が言う最高のグロース方法は毎日ユーザーと飲むこと。
クックパッドとか食べログの人も同じように、ほぼ毎日ヘビーユーザーと会っているそうです。
Pixivも、絵が上手い人を社内に呼んだりしていたから伸びたと話していました。
- 手段が目的化して良い
よく「ドリルを売るには穴を売れ」という話があるが、あれはイケてない。
ドリル自体がカッコイイと思って買う人も絶対いるから。
これ聞いたとき、うわーマジでそうだわーと思いました。
けんすうさんは、この辺りを言語化する能力がぶっ飛んでいますね。
- スマホを見る前後の生活も考える
アンサーのヘビーユーザーは20時間も使っている(ヤバすぎ)。
サービスを利用している人の生活は他にもあるので、のめり込み過ぎないように、
「ちょっと休憩しなよ」とか「テスト期間中は使うな(学生向け)」とかのメッセージを出すようにしている。
セッション4「クリエイティブが変える、広告の定義と未来像」
登壇されていた人達は制作会社の人で、クライアントと連携して、
如何にイケてる広告(コンテンツ)を作るのかを焦点に話をしていました。
課題から見つけなくちゃいけない
クライアントの課題を解決するのが今までの役割だったが、
今はカオスになり過ぎて課題すら何なのかが分かっていない。
つまり、課題創造から始めないといけない。
コンテンツの中に広告
コンテンツの「この部分に広告を載せよう」という手法はもう通用しない。
今は「広告もコンテンツの一部」として提供する必要がある。
そうなると、広告とコンテンツの垣根が無くなるので広告と言いたくない。
LINEのスタンプのように、広告がコミュニケーションになっているケースも。
テレビCMをネットでそのまま使っても通用しない
某芸能人がチョンマゲの格好してお茶を飲むCMがあります。
(YouTubeのリンク貼りたいけどやめとく)
テレビであれば普通最後まで見るが、あれがネットで流れたら見ない。
ネットでウケるのはもっと"リアル"な内容。
CMはどうやって作っているのかとか。
感想
個人的には、けんすうさんが話していた「サービスを使っている前後の生活(時間)も考える」という話が印象的でした。
言われると当たり前なのですが、全く気にしたことがなかったです。
サービスを作っていると、当然「気持よく使ってもらおう」と努力しますよね。
ただ、そのサービス内で気持よく使ってもらえたとしても、
ユーザーにはそのサービスを使っている"以外"の生活(時間)もあるわけです。
いくら素晴らしいプロダクトを作っても、ユーザーの生活に悪影響を与えるのは良くないです。
僕もその前後のことも考えながら、今後サービスなどを作っていきたいなと思いました。
「僕のヒーローアカデミア」から見る最近ウケるストーリー
久々に「おもしれーー!!!」って思える漫画に出会いました。
「僕のヒーローアカデミア 」という漫画です。
概要
あらすじ
超常能力"個性"を持って生まれるのが当たり前の世界。
個性を悪用する犯罪者敵(ヴィラン)を取り締まる存在・ヒーローは人々のあこがれの存在となっていた。
少年緑谷出久も幼い頃からヒーローに憧れ、ヒーローになるために難関高校・雄英進学を目指していたが、先天的"無個性"であり合格は絶望的と周囲からバカにされ続けていた。
高校受験を控えたある日、憧れのヒーロー、オールマイトと出会う。
※wikiより
時代にマッチしている
この漫画はタイトルの通りヒーローがテーマなのですが、ヒーローって何なんだろって考えさせられます。
昔からあるヒーロー像っていうのは、誰からも愛されていて、みんなの憧れみたいな感じが一般的だと思います。
あと、自分1人で何でも出来るみたいな。
でも、この漫画は違います。
アンチヒーローもいます(敵じゃなくて)し、憧れている人とそうでない人もいますし、主人公には出来ることと出来ないことがあります。
そして、ヒーロー自身がみんなに助けてもらいます。
いわゆる周りを巻き込んでいくタイプです。
これは今の時代に凄くマッチしてるなーと感じます。
だからウケるんだと思います。
最近ウケるストーリー
もはや、1人の天才が活躍する話とかって、非現実的というか、あまり自分のこととして受け取れないので、感情移入しにくくなっている気がします。
主人公が落ちこぼれだったり、凡人で努力家だったりする方が、親近感が湧いてウケるんですよ。
だから、ワンピース(ルフィ)とかもヒットしたりするわけで。
仕事もそうですけど、自分1人でやるよりチームでやった方が、確実に速いし、上手く行くと思うんですよね。
プログラムだったら、客観的にレビューとかテスト出来るし。
得意なことは得意な人にやってもらえば良いし。
少し前から「フルスタックエンジニア募集」とか言われていますが、個人的にあれは好きじゃないです。
もちろん、色々出来た方が良いですが、実際に自分1人でやっちゃダメだと思います。
完璧な人間なんていないんで、絶対にどこかでミスります。
まとめ
とりあえず、この漫画は超面白いのでオススメです。
もしアニメ化するなら、テーマ曲をミスチルのHEROにして欲しいです。
ちなみに、ここから1話が無料で読めるので、まだ読んでない方はどうぞ。
ただし、読むと止まらなくなるので気をつけてください笑
僕のヒーローアカデミア 1 (ジャンプコミックスDIGITAL)
- 作者: 堀越耕平
- 出版社/メーカー: 集英社
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- この商品を含むブログ (1件) を見る
NEOブログサービス「Medium」でフォローすべき日本語アカウント5つ
ここ最近よく聞くようになったMediumですが、まだまだ英語の記事が多いです。
そこで今回は、日本語でストーリーを書いているアカウントを紹介します。
Mediumとは?
まず初めに、Mediumとは何なのかをザックリ説明します。
既知の人はスルーして次へ行ってください。
Mediumを無理やりシンプルな言葉で説明すると、
新しいカタチの「メディア」や「ブログプラットフォーム」と言えます。
「ブログプラットフォーム」というだけあって、登録すれば誰でも記事(ストーリー)を投稿できます。
Mediumには「Write your response」という特徴的な機能があります。
読んだ記事に対して自分が思ったことを書けるのです。
他には「Recommend」といったリツイートのような機能もあります。
ファウンダーは、元Twitterのエヴァン・ウィリアムズとビズ・ストーンです。
他には、元WIREDのスティーヴン・レヴィなどもジョインしているようです。
おすすめアカウント5つ
さて本題です。
以下の人達は日本語でもストーリーを書いています。
ガンホー、MOVIDAの孫泰蔵さん
元グノシー共同代表の木村新司さん
セカイカメラ、テレパシーの井口尊仁さん
Lean UX監訳者でUX Tokyo主宰の坂田一倫さん
Lean UX ―リーン思考によるユーザエクスペリエンス・デザイン (THE LEAN SERIES)
- 作者: ジェフ・ゴーセルフ,ジョシュ・セイデン,エリック・リース,坂田一倫(監訳),児島修
- 出版社/メーカー: オライリージャパン
- 発売日: 2014/01/22
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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Medium Japan
Mediumの日本アカウントです。
日本語の記事をレコメンドしてくれます。
ちなみにツイッターアカウントもあります。
まとめ
紹介した人達は、まだ日本に浸透していないにも関わらず、ストーリーを書いているアーリーアダプターなので、さすがに内容も素晴らしく面白いです。
Mediumの読むことに集中できるインタフェースも好きです。
堀江さんとかが書いたら日本にも広まるんですかねー。
インスタグラムの投稿にリンクが付いたら何が起こるか
インスタグラムについて
先にちょっとインスタグラムについて紹介します。
2010年の10月にサービスをスタートさせて、12年の4月にFacebookに10億ドルで買収されました。
当時のFacebookでは過去最高の買収額でした。
※現在ではWhatsAppの約200億ドルが最大。
買収時点での月間アクティブユーザー数は3000万弱でしたが、
2014年12月にはツイッターを上回り3億を超えています。
こう振り返ってみると、ザッカーバーグの先見の明と行動力は凄いですね。
現在のインスタグラムの仕様
- 画像投稿
- ムービー投稿(15秒)
- 投稿にURL(リンク)は載せられない
- プロフィールページのみリンクを載せられる
- 画像をフォロワーにダイレクト送信
- タグ付け、位置情報
- いいね、コメント、ブロック
- タグ&アカウント検索機能
主な機能はこんな感じです。
ちなみに最近のアップデートで、ムービーがVineと同じようにループ再生されるようになりました。
これは凄く正しいと思います。
投稿にリンクが付けられるようになったら何が変わるのか
本題です。
ちょっと前に話題になりましたが、著名人の投稿にスパムコメントが増えています。
芸能人のインスタにスパムコメントが溢れてる... - NAVER まとめ
タレントなどのアカウントは、一般のアカウントと違って多くの人が見ています。
そこを狙って、スパマーは全く関係の無い商品名などを書き込んで宣伝しています。
ここにリンクが付けられるようになるとどうなるでしょうか。
閲覧している人の中には情弱な人もいるので、「オススメしてるし良いかも」と思ってしまい、そのリンクから商品を購入してしまうかもしれません。
次に、そのリンクからコンバージョンしたと計測することが可能になるので、この流れを斡旋する業者が現れます。
そうして、スパムアカウントがどんどん増えていき、インスタグラムのロイヤリティは失われ、ユーザーは減り、サービスとして終わりを迎えてしまいます。
まとめ
僕が働いているのは広告業界なので、会社としてはウェルカムなのかもしれませんが、個人的には嫌ですね。
上述したのは最悪の場合のシナリオです。
ザッカーバーグ自体は広告が嫌いですし、今はFacebook上での広告収入が上手くいっているので、当分は無いと考えますが、数年後はどうなっているか分かりません。
もし、投稿やコメントにリンクを導入するなら、相当上手く設計しないとキツい気がします。
CentOS7でPHPとか動かすところまで構築するのに使ったコマンドまとめ
こういったインフラ周りは日頃触らず忘れやすいので、自分の備忘録としてまとめておきます。
環境はAmazon EC2です。
CentOS6.xと7の主な変更点
- 「service」コマンドと「chkconfig」コマンドが、「systemctl」コマンドに統合
- 「iptables」が「firewalld」に変更
- 「ntpd」が「chronyd」に変更
- 「ifconfig」が「ip」コマンドに変更
ユーザーを「centos」から「root」に切り替える方法
CentOS7の場合、初期ユーザが「centos」でした。
「root」になるには新しくパスワードを作成する必要があるようです。
Apachのインストール
「service」コマンドは「systemctl」コマンドに変わったので、以下になります。
chkconfig -listの代わりに
以下のコマンドで、自動起動設定を一覧で確認出来ます。
firewall(iptables)の設定
iptablesもfirewallに変わったので、設定の方法が異なります。
時刻合わせ
PHP周りで使いそうなものをインストール
この辺りは、CentOS6.xと変わりません。
PHPのバージョンは5.4がインストールされました。
以下でもできます↓(むしろこっちの方がスマート)
PEARをインストール
使うと思われるものをインストール。
postfix (デフォで入ってる模様)の設定
メールを送受信したい場合は、postfixの設定を変更しましょう。
おまけ
上述したコマンドは全てGitHub Gistを使って埋め込んでいるのですが、
せかせかと書いていたら突然BANされました↓
更新しすぎてスパマーだと思われたのが原因のようです。
しかし、Contactページから問い合わせたらすぐ直してもらえました。
件名:I'm not a spammer.
本文:Please reinstated my gist account.
みなさんも更新のし過ぎにはお気をつけください。
Code Complete 第2版 上 完全なプログラミングを目指して
- 作者: スティーブマコネル
- 出版社/メーカー: 日経BP社
- 発売日: 2014/04/02
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